立于信、精于勤

坐落于美丽的国际风筝之都、动力之城山东潍坊的潍坊谷合传动技术有限公司(以下简称“谷合传动”)，是一家集研发、生产、销售于一体从事农业装备驱动桥及变速箱的专业制造商。多年来，凭借着雄厚的技术实力、卓越的制造能力、先进的质保体系、优秀的服务水平，一直保持着持续、快速、健康的发展态势，在全国农机行业中具备较高的企业知名度和品牌效应，并获得了多项行业荣誉。

技于进、匠于心

行业飞速发展的今天，企业的产品结构调整和更新步伐也得持续加快。对于谷合传动来说，快速适应行业变化以及应对各种挑战，成为了企业亟需解决的问题。为了提高谷合传动的企业管理水平，实现企业成本可控，塑造企业匠心品质，实现企业数据精细化、流程标准化、业务规范化、工作协同化，谷合传动将企业信息化建设提上了日程。

经过慎重地考察和比较，谷合传动选择梯升作为合作伙伴，进行企业信息化的建设。在经过详细地调研、充分地讨论后，此次谷合传动ERP项目将采用美国Infor ERP解决方案，由梯升全面负责建设与实施。

3月19日，谷合传动ERP项目启动会正式召开。启动会上，双方项目经理就项目实施范围、时间要求，以及项目参与人员的管理要求等一一进行了说明。梯升项目经理王殿忠先生谈到，在项目实施过程中，将对谷合传动的各个管理模块架构、功能、业务流程进行全面梳理、改进，实现管理效率、管理质量的全面提升，为企业新一轮的发展提供依据和手段。

梯升高级运营副总裁周文宇先生在发言中提到了四个关键词：精细化、标准化、规范化、协同化，谷合传动ERP项目围绕着这四个关键词来展开工作，定能取得事半功倍的效果。他指出，ERP项目不仅有利于企业发展，也有利于个人提升，希望项目组成员要充分把握此次机会，不断学习、时刻充电，提升自我价值;同时也要加强协作、相互帮助，共同努力让项目按照计划成功实施，早日落地。

谷合传动董事长李俊年先生表示，谷合传动ERP项目符合企业的长期战略规划，也坚定了企业未来发展的信心，因此我们高度重视这个项目。ERP系统顺利上线后，不仅能够满足生产要求和管理需求，也能持续提升企业的市场竞争力和国际竞争力。同时，李俊年董事长对梯升充满了信心，梯升团队技术优势明显、行业经验丰富、实施团队强大、服务理念务实，相信通过双方的共同努力，定能够快速地实现项目的建设，让项目早日上线运营。细节决定成败，成功源于坚持，希望双方项目组成员能够全力以赴、打通壁垒，迅速地建立起信息化管理体系。

谷合传动ERP项目的启动，标志着谷合传动将要进入新的信息化管理时代，企业的产品品质、生产效率都将有着极大的提升，同时企业的运营成本也将降低，最终提升企业核心竞争力，助推企业更快更好发展。